上周,一則HTC將要出售的消息引起了不小的震蕩。事后,雖然HTC進(jìn)行了辟謠,可這卻實(shí)實(shí)在在地反應(yīng)了HTC的目前尷尬境地。如果是在兩年之前,人們看到這類消息時(shí)肯定會(huì)嗤之以鼻。可到了今天,卻引發(fā)了擔(dān)憂與猜測(cè),HTC到底怎么了?
失于機(jī)海戰(zhàn)術(shù),缺于產(chǎn)業(yè)鏈
機(jī)海戰(zhàn)術(shù)在最初真的很是有效,讓HTC在市場(chǎng)中得以迅速擴(kuò)張。可是當(dāng)安卓與iOS市場(chǎng)壯大之后,問(wèn)題就已開(kāi)始出現(xiàn)。
在機(jī)海戰(zhàn)術(shù)中,三星是最為成功的:借助完整的產(chǎn)業(yè)鏈與品牌效應(yīng),三星構(gòu)建了從幾百元到上萬(wàn)元的完整手機(jī)產(chǎn)品線,可以從各個(gè)市場(chǎng)中獲取收益,搶占份額;但HTC 的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)卻過(guò)于集中在中高端,放棄了低端市場(chǎng),從覆蓋面上較三星差了不少。
而在高端市場(chǎng),HTC的型號(hào)眾多、名稱復(fù)雜、旗艦機(jī)更換頻繁,讓消費(fèi)者感覺(jué)很混亂。而反觀對(duì)手,蘋(píng)果基本以一年一代的速度更新iPhone,并且專注高端市場(chǎng);而三星也推出了高端的Galaxy S系列,節(jié)奏也維持在一年一代。由于產(chǎn)品較為穩(wěn)定,在營(yíng)銷等方面也更容易集中公司的力量,因此二者大獲成功。而HTC遭遇擠壓,在高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中逐步敗下陣來(lái)。
HTC決定改變,放棄機(jī)海戰(zhàn)術(shù),集中力量做高端旗艦產(chǎn)品。HTC于今年2月發(fā)布了HTC ONE手機(jī),不過(guò)在上市的過(guò)程中卻又出現(xiàn)了波折。
HTC ONE原定在3月份上市,可是卻遭遇了零件短缺的問(wèn)題,最后不得不與三星的旗艦機(jī)Galaxy S4一同上市,或多或少影響了銷量。
事后,有HTC高管稱三星將零部件供應(yīng)用作競(jìng)爭(zhēng)武器,他也感慨,“三星善于垂直整合其供應(yīng)鏈和營(yíng)銷工作,臺(tái)灣品牌商們將需要與本地和全球的生產(chǎn)合作伙伴密切合作,才能打造出更多創(chuàng)新性產(chǎn)品。”
敗于專利之爭(zhēng)
2010年3月,蘋(píng)果向美國(guó)地方法院起訴HTC 侵犯iPhone 多達(dá)20項(xiàng)專利權(quán),主要的侵權(quán)內(nèi)容包括了硬件、架構(gòu)以及操作界面。同時(shí),蘋(píng)果向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)告狀,指控HTC侵犯10項(xiàng)專利。
HTC并未坐以待斃。在這場(chǎng)官司中,HTC反訴蘋(píng)果侵犯5 項(xiàng)專利,同時(shí)公司花了3億美元收購(gòu)圖形芯片廠商S3 Graphics,買(mǎi)下235項(xiàng)專利以對(duì)抗蘋(píng)果。
2011年7月,ITC 裁決,HTC 侵犯了蘋(píng)果的兩項(xiàng)專利。同年11月,ITC裁定,蘋(píng)果未侵犯S3 Graphics專利。2012年2月,ITC 裁定“HTC訴蘋(píng)果侵犯5項(xiàng)專利”不成立。
因?yàn)檫@兩項(xiàng)專利侵權(quán),ITC發(fā)布禁令,禁止進(jìn)口HTC部分產(chǎn)品。
此后,雙方之間又有小摩擦。最終在2012年11月,HTC與蘋(píng)果達(dá)成了全面和解,雙方均撤銷所有專利訴訟并簽訂期間為10年的專利授權(quán)契約。有分析師認(rèn)為,HTC每部手機(jī)將向蘋(píng)果付8美元授權(quán)費(fèi)。不過(guò)HTC CEO對(duì)此表示否認(rèn)。
雖然與蘋(píng)果的戰(zhàn)事結(jié)束,可HTC在美國(guó)市場(chǎng)遭遇了沉重打擊,在訴訟前,HTC曾是美國(guó)最大的智能手機(jī)制造商,一度占據(jù)著23%的市場(chǎng)份額。但遭受專利訴訟后,HTC在美國(guó)的銷量一落千丈,三星成為了安卓陣營(yíng)的老大。
不僅僅有蘋(píng)果,微軟也參與其中。與蘋(píng)果的“摧毀”戰(zhàn)略不同,微軟想從安卓那里獲取實(shí)實(shí)在在的收益,而HTC正是重要的收入來(lái)源。花旗銀行分析師稱,HTC每部Android手機(jī)需支付微軟5美元。而根據(jù)2011年的一份報(bào)告,微軟單季度向HTC 收取專利費(fèi)就可達(dá)6000萬(wàn)美元。
困于中國(guó)市場(chǎng)
在最初,公司并不太重視內(nèi)地市場(chǎng),直到在歐美受到挫折,才開(kāi)始轉(zhuǎn)向。
并且與其他地區(qū)相似,HTC在高端市場(chǎng)遭遇蘋(píng)果三星的打壓,而中國(guó)異常強(qiáng)大的低端智能手機(jī)也給了HTC巨大的壓力。讓HTC只能在中端市場(chǎng)中生存。
另外,HTC在渠道上也有不足。去年有媒體報(bào)道稱,運(yùn)營(yíng)商定制是HTC在大陸最主要的出貨渠道,占比超過(guò)40%,不過(guò)由于價(jià)格的劣勢(shì),運(yùn)營(yíng)商更青睞國(guó)內(nèi)品牌。另外HTC的直銷團(tuán)隊(duì)仍在建設(shè),人員也遠(yuǎn)遜于三星。
收購(gòu)疑云?
從目前的傳聞來(lái)看,不管是聯(lián)想,華為還是中興,都是潛在的收購(gòu)對(duì)象,因?yàn)閺穆?lián)想近期推出的S900旗艦,和華為推出的P6旗艦機(jī)型來(lái)看,在已經(jīng)站穩(wěn)中低價(jià)位手機(jī)中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí),各家廠商都把驗(yàn)光看到了中高端的手機(jī)市場(chǎng),畢竟這塊市場(chǎng)的利潤(rùn)率更高,同時(shí)也是建立品牌的最佳途徑,而且HTC 在海外的良好的口碑和市場(chǎng)還是中國(guó)大陸廠商覬覦已久的,在大家都把焦點(diǎn)放在中國(guó)大陸,放在中低價(jià)位手機(jī)市場(chǎng)的同時(shí),中國(guó)大陸手機(jī)廠商也慢慢反其道而行之,把焦點(diǎn)上移至中高端市場(chǎng),所以無(wú)論從哪個(gè)方面來(lái)看,HTC的價(jià)值還是極有誘惑力的,就看中國(guó)大陸這幾家品牌廠商如何其運(yùn)作收購(gòu)相關(guān)的細(xì)節(jié),希望最終能有中國(guó)大陸的手機(jī)品牌,可以站立世界的舞臺(tái),和蘋(píng)果,三星一決高下。


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